【TIC机构】SGS,2023年最新的资本整合情况~

2023-06-01 16:30:30 ZHANGCHAO 7

以下文章来源于TicNotes ,作者TICer

TIC私董会|杭州简壹|TICTicNotes.

记录TIC(检验检测认证)行业的见闻与思考。



摘要

在检验检测认证(TIC)行业,资本性支出决定着TIC机构未来的营收增长与核心竞争力的形成。TIC行业的资本性支出可以分为两个部分:一是自建实验室投入的场地和设备;二是并购所需要的现金支出。对于TIC机构而言,资本性支出最终获得是一个“资产包”,所以,买入和售出两方面的能力,决定着一个TIC机构资本整合能力的水平。


近期,笔者梳理并点评了SGS2023年以来最新的资本整合案例,希望能够对各位TIC行业的同仁以启发和参考。

一、从Asmecruz收购海鲜检测业务,2023年3月17日

SGS宣布收购ASMECRUZ, SOCIEDAD COOPERATIVA GALLEGA (“Asmecruz”) 的测试业务和资产,这是一家位于西班牙博伊罗的贻贝生产商合作社

Asmecruz实验室成立于2012年,提供全面的微生物和生物毒素分析服务,并获得海产品检测的完全授权。该实验室已通过 ISO/IEC 17025认证,从而进一步增强了我们为西班牙食品市场提供的测试服务组合。

SGS首席执行官Frankie Ng表示:“此次收购符合我们扩大欧洲食品服务和实验室网络的战略重点。这进一步使SGS与营养、健康和保健的TIC大趋势保持一致,并支持我们实现一个更美好、更安全和更互联的世界的目标。此次收购还扩大了我们在西班牙的服务组合,将使我们能够进一步发展到南欧的海鲜和鱼类市场

笔者点评:TIC机构的利润来源于两个部分:一是交叉销售引文:扩大了我们在西班牙的服务组合);而是内部分包比例引文:欧洲食品服务和实验室网络的提升

二、SGS签署协议,将其汽车资产评估和零售网络服务业务出售给Macadam,2023年3月2日

SGS宣布签署一项协议,将其汽车资产评估和零售网络服务业务剥离给总部位于比利时布鲁塞尔的租赁公司和原始设备制造商 (OEM) 租赁结束评估专家Macadam Europe NV。

汽车资产评估和零售网络服务业务涉及租赁车辆检查、新车检查或经销商标准审计等服务。它目前在欧洲和土耳其的19个国家/地区拥有250多名员工,2022年的收入约为2100万欧元。

此次撤资是投资组合演变的一部分,进一步使集团与我们的主要TIC大趋势保持一致。此次出售预计将于 2023年7月1日完成,并根据当地司法管辖区的要求与员工进行协商。

SGS 首席执行官 Frankie Ng表示:“今天标志着我们资产评估和零售网络服务业务新征程的开始。我要感谢信任我们的客户,以及将业务发展到今天的员工。Macadam 是推动业务发展的合适人选,并将在未来担任业务的良好托管人。

关于Macadam
Macadam是租赁公司和 OEM 的租期终止评估专家。Macadam Europe的总部位于布鲁塞尔,并在12个国家/地区开展业务,拥有自己的子公司或当地合作伙伴(法国、意大利、西班牙、德国、比利时、荷兰、瑞士、波罗的海国家、卢森堡和葡萄牙)。

三、SGS 将地下咨询业务出售给Sproule,2023年2月10日

SGS宣布签署协议,将我们位于荷兰的地下咨询 (SSC) 业务剥离给总部位于加拿大卡尔加里的能源咨询公司Sproule。

SSC业务提供储量认证、地震解释和综合油藏研究等服务。SSC在全球范围内与客户合作开展各种上游能源项目。SSC目前包括11名员工,2022年的收入约为470万欧元。此次撤资是投资组合演变的一部分,进一步使集团与我们的主要 TIC大趋势保持一致。此次出售预计将于 2023 年3月1日完成。

SGS 首席执行官 Frankie Ng表示:“今天标志着我们 SSC 业务新旅程的开始,我们将把它的未来托付给Sproule。我要感谢信任我们的SSC客户,我们将继续与您建立这种信任,以满足其他业务需求。我还要感谢我们的SSC员工,他们将业务发展到今天的水平,他们将加入Sproule 开始他们职业生涯的新篇章。我相信Sproule是推动业务发展的合适人选,并将在未来成为业务的良好保管人。

关于Sproule
Sproule 是一家全球能源咨询和咨询公司,帮助公司、投资者和政府了解日益复杂的能源市场中的价值和风险。客户重视我们的解决方案以及由此产生的利益相关者对决策的信心。Sproule 就不断发展的能源市场提供值得信赖的建议,包括脱碳战略、净零路径、资源报告的独立保证、优化的交钥匙资产管理解决方案,以及对整个能源价值链的并购交易的战略建议。


笔者点评:并购服务于集团的整体战略,SGS基于TIC行业未来发展趋势(对未来趋势的认知水平和调整能力,是国内众多TIC机构所欠缺的。)将业务线调整为现在的五大业务线组合(见下表)。基于这五个业务线组合,将现有业务线的投资组合予以调整,有利于其保持战略的一致性被出售机构的营收规模的大小或者在集团内的影响力水平并不能成为是否出售的决策依据,关键时候还是要回归战略基点。

表:SGS最新的五大业务线概况

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表:SGS五大业务线发展战略

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