培训图集

       培训中，李步青老师为了使大家更清晰地理解“精益化管理”，并能实际运用公司实验室管理中，特别设置了“梳理岗位流程”环节，让所有实验室环节点岗位人员根据学习到的管理方法画出各自岗位的流程图，来进一步的深入理解自己的工作岗位职责。

        在本次培训后的反馈中，大家表示不仅学到了流程环节的管理方法，而且对各自岗位工作中流程环节设定的利弊点有了深刻的认识。 相信本次生动有效的培训课程会给科仪阳光检测的业务流程管理带来进一步的提升，从而更好的服务大众。

       李步青作为TIC私董会创始人之一及运营管理团队之一，有着深入的实验室管理理论和丰富的实践经验，受热情邀请，已给多个会员企业的管理干部进行了实验室精益化管理的培训。李步青老师的培训内容专业、培训方式多样，使听课人积极参与、收获颇多，得到了大家的一致认可。

        TIC私董会特别推出李步青老师的实验室管理培训课程，李老师会针对企业情况设计课程内容和培训方式，希望能给我们的会员企业带来实质性的帮助。欢迎我们的会员企业来TIC私董会“加油站”为企业加油！