股权设计是指公司或组织在分配股份和股权时所采用的策略和方法。对于检测机构而言，股权设计是一项重要的任务，因为它直接关系到公司的治理结构和利益分配。

本次活动特邀嘉宾，原小米股权律师何德文先生从股权是什么，股权有什么用，股权设计有什么用等多个角度展开分享，并结合自身多年丰富的从业经验为老板提供了三条建议：

• 要主动管理股权，不能被动管理股权

• 要动态管理股权，不能静态管理股权

• 要全面管理股权，不能片面管理股权

检测机构成本控制是实现可持续发展和提高竞争力的关键因素。通过合理规划和管理人力资源、合理利用和管理设备和技术资源、加强与供应商和合作伙伴的合作和沟通、制定有效的财务管理策略以及不断提高自身的竞争力和市场地位，检测机构可以有效控制成本，提高效率，实现长期可持续发展。

通规检测总经理原涛从自身公司的成本控制出发，剖析检测机构成本控制的重要性，引导参会人员积极参与讨论。大家分别从自身角度出发，针对成本控制给出了合理、实用的建议，并分享了自身企业的一些作法。

外聘高管的薪酬绩效一直是一个备受争议的话题。许多公司选择外聘高管是为了获得专业知识和经验，以提升企业的竞争力。然而，外聘高管的薪酬水平往往比内部晋升的员工要高得多，这引发了一些质疑和不满。

本次会议佛山沃特副总经理胡晓坤以自身为例，向参会老板发问，如果选择外聘一个类似于自己的高管，如何设计薪酬和绩效。参会企业家通过深入思考，并结合自身公司的实际情况，给出了自己的方案。