检验检测行业的专业化与多元化
2022-12-02 16:17:00
coco
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专业化，百度百科给出的定义是：产业部门或学科领域中根据产品生产或学界层面的不同过程而分成的各业务部分，这个过程就是专业化。专业化是工业的先进组织形式，专业化分工能提高熟练度和质量、提高效率，能形成标准化和规模化、降低单位成本，能提升企业核心竞争力。“专业的人做专业的事”能够发挥各自所长，有利于优化创新和技术进步。
企业创立初期采用的策略应该是专业化，聚焦一个品类或领域，做出品牌和公信力。检验检测机构也是如此，需要在众多的应用领域中选择自己最优势的领域入手，并在此过程中不断锻炼和提升自己的“人、机、料、法、环”等各方面的实力和竞争力。但是，检测机构在解决了生存问题之后，还面临着发展的选择，这时会涉及发展方向的问题，是在原有领域继续拓展，还是增项做其他领域，是很多检验检测机构在发展过程中的两难选择。参照国际品牌检测机构走过的路，一般是先有了自己的核心领域，然后在此基础上扩展、增项，通过多元化发展做大规模，提升品牌知名度和影响力。那么，对于国内的检验检测机构，在发展方向上怎么做出选择呢？路线一：持续专业化，单一领域做到最好，持续提升竞争力。这样的成功案例有不少，单一应用领域也能做到年度检测收入过亿元的规模。路线二：适时多元化，做大规模。专业化能力是企业多元化的基础，在此基础上的“有限相关多元化”是值得借鉴的发展模式。此种多元化应能借用专业化的能力，并在相关领域和整合上下游产业链资源时产生赋能和价值，通过多元化扩大营业规模，提升盈利能力和抗风险能力。从另一个维度分析，投资型企业可以从资产组合和风险对冲的角度出发，进入到具有不同行业周期的多个领域，以规避单一行业波动引发的颠覆性风险，从而确保稳定持续的收益。但作为生产经营型企业，还是应该立足专业化经营，稳扎稳打，持续改善，不断扩大自身优势。关于专业化和多元化的发展方向，我认为未来有两类企业都可以发展的很好，一类是专业化方向的技术型企业，一类是多元化方向的平台型企业。多元化做大，专业化做强，是先强后大还是先大后强，笔者也不能给出确定答案。希望此文能抛砖引玉，引发大家的一些思考。检验检测行业有其特殊性，不能照搬其他行业，需要根据各自企业的资源禀赋和发展阶段，提前布局和规划发展，未雨绸缪，才能在激烈的市场竞争中长期立于不败之地。
