悟空检测总经理唐欣首先开篇立意，从书本前四章内容可以理解为有效性的问题，有以下四个方面的心得：1、卓越的企业具有事业的有效性，能够给人类带来持续的价值；2、第5级经理人具有人格修养的有效性，企业家应该思考怎么样的品质和处事方式让自己不同凡响；3、先人后事是作为长期战略中用人机制的有效性；4、斯托克代尔悖论是信念的有效性，告诉管理者既要有信心的乐观性，又有面对残酷的客观现实，不能盲目乐观，这样才能保持好的心态。如何能够在企业发展过程中实现有效性是管理者应该重点考虑的。

围绕检测机构的有效性，参会人员从不同的维度展开了讨论。

微谱检测副总经理吴杰十分赞同唐总的观点，认为卓越的公司要为社会解决问题、创造价值。接着吴总结合微谱检测的发展介绍了检测机构实现有效性的几个阶段：第一阶段是找到先发机会或行业空白；第二阶段是企业组织能力建设，企业在这一阶段要建立愿景、使命、价值观，同时也要做好企业文化建设；第三阶段是市场发展和战略规划；第四阶段是做好精益化管理和提高资产利用率；第五阶段是当企业发展到一定阶段时，要寻找新的机会，同时要把新机会落地。检测机构在发展的过程中每个阶段都要做对一些事情。最后，吴总指出检验检测机构做大做强，最终一定是多客群、多能力中心、多技术中心、多实验室的平台。

康达检测总经理张峰结合本书带来了四个内容的分享，1、针对公司合伙人、关键领域人员等可以考虑先人后事。2、员工的能力变成流程、书面化的程序，能够促进公司快速成长。3、公司每一个阶段出现问题都是很正常，可以通过管理者培训，引进外力等方式解决遇到的问题。4、子公司或区域负责人最好是用企业的干部。外部招聘非常考察与企业文化的契合度，做事理念的适应性等。

嘉源检测总经理李全和认为人才是第一生产力，也是企业的核心竞争力，对于检验检测行业尤为重要。山西誉达总经理卫百潮表示《西游记》中唐僧之所以能够成功，是因为有一个好的团队，对于检测机构来说，组建一个好的团队是最重要的。同时卫总反思自身企业的发展，提出了要坚定理念、做好经理人组建的想法。

鑫联享董事长杨兆义重点分享了关于人才招聘的经验：成功的企业是有人才培养的梯队。企业的人才培养，应该从校招开始，这样才能做好人才沉淀。企业在人才招聘时，要找价值观和能力都与公司匹配的人；企业员工要具有做事心态，而不是打工心态。同时，杨总也指出，企业遇到问题时，多问为什么才能找到事实的真相。团队可以通过头脑风暴等方式解决问题，但是在这个过程中管理者要有空杯心态、做好包容，避免出现一言堂。

检测家总经理毕春晖认为，先人后事告诉我们找到合适的人很重要。大战略角度，可能要先人后事；短中期目标，先事后人可能更有意义；中小企业首先要解决的是生产问题，用先人后事可能压力很大；高层人要解决的是公司发展的问题，中低层是要解决短期的目标。

借此分享机会，参会人员关于职业经理人的有效性展开了探讨。科仪阳光总经理穆登峰提问：公司目前发展中遇到最大的问题是管理问题，因此招聘了经理人进来，但是发现虽然职业经理人有很好的工具和方法去解决问题，但却很难融入，如何解决职业经理人有效融入落地的问题？

张峰总答：公司在制定目标时要把目标分解成各个层级可以执行的行动，通过考核员工的行动进行管理。目标也要做好验证、监视、跟踪，同时也要不断的修改和优化。直接招聘职业经理人往往不能很好的解决公司出现的问题，而且还容易造成不信任。如果公司出问题，肯定是管理者出现了问题。在解决问题时，管理者可以考虑从一个实验室做起，分析效率低的原因，开展头脑风暴等，用一个实验室的改变，来推动整个公司的发展。

吴杰总答：组织成长慢下来之后都会遇到这种问题。如果公司对未来的发展很清楚，是可以请职业经理人的。但是如果管理者不知道公司未来的发展，首先应该想清楚企业的目标是什么。领导人要明白自己的目标到底是什么，是提升效率、提高利润率还是继续扩张？企业的目标牵引着组织能力的发展。

华新检测的总经理郑刚兵，目前在企业发展的过程中想要向外发展业务时，关于分公司的设置遇到了一些问题，借此机会，郑总也提出了：“公司在外省建立分公司时，投入和收益占比怎么设计？未来股权激励怎么实现？”的问题。

吴杰总答：首先要考虑投入的几个要素的占比，例如人才、专利、市场、技术、资产、设备等。第二要看未来分公司创造价值时的关键要素的占比。管理者应该从价格创造来考虑问题，以终为始，用贡献来评估这些问题，把业务跟财务相结合。

毕春晖总答：检测家的分公司，是根据利润率的贡献和营收的贡献来做核算。

此外，检测家副总经理赵鹏分享了去年疫情期间检测家免收客户一个月租金的事情，告诉大家，任何一个公司都会面对一个低谷，一旦走出时，有可能会坏事变好事。

青岛中一监测总经理娄喜山和山东嘉源检测总经理王瑞强都表示，会努力吸收书本中积极的内容，达到学以致用的目的。

两个半小时的分享交流，参会人员收获满满，期待继续努力，保持现有的状态，所有的会员能够一起突破，一起成长！