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【经管私塾】《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》(三)
《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。
2022-11-04 coco 6
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【经管私塾】《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》(二)
《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。
2022-11-01 coco 4
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【经管私塾】《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》(一)
《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。
2022-11-01 coco 1
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【经管私塾】第九季——《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》
能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个老问题。
2022-10-27 coco 0
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检验检测的悖论
悖论一:客户买单拿到不合格报告
2022-10-27 coco 0
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【TIC荐读】选人,能力和热情,哪个更重要?
如果让你招聘人,一个能力更强,另一个更有热情,你会选哪个?
2022-10-20 coco 1