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【TIC荐读】周其仁:宁做隐形冠军,“笨”一点,会走得长久一点
天下的事情都是有两面性的,有机遇就有风险。所以企业在扩张、转型时要想清楚,有时是不能动“凡心”的,反而死心眼才能把事情做到极致。
2022-11-11 coco 0
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【经管私塾】《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》(四)
《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。
2022-11-04 coco 3
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【经管私塾】《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》(三)
《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。
2022-11-04 coco 6
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【经管私塾】《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》(二)
《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。
2022-11-01 coco 4
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【经管私塾】《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》(一)
《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。
2022-11-01 coco 1
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【经管私塾】第九季——《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》
能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个老问题。
2022-10-27 coco 0